1、根据公司的发展战略细化公司的人力资源各项管理制度,并对制度进行完善和落实执行;
2、根据公司的发展战略制定相应的人力资源招聘计划,并组织进行招聘工作,合理调配人力资源,保障人力资源需求,控制人力成本;
3、制定和组织实施公司的人力资源培训计划,保证人力资源得到持续、有效的培养与发展,优化人力资源;
4、建立公司的绩效考评体系,组织开展员工考评工作;
5、按要求执行和落实激励机制及薪酬福利体系;
6、负责公司薪酬总额控制,审批员工薪资各类表格;
7、负责劳动关系等用工风险控制与维护,负责人事政策审核;
8、依据组织机构,进行公司定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
9、员工绩效目标制定、考核、绩效面谈反馈等管理工作;